Modelo de Negócios com Impacto Social
- Baseado no artigo de Petrini e Back (2016)
O termo NIS nasceu em 2006 após Muhammed Yunus ganhar o prêmio Nobel da Paz pelo seu trabalho sobre microcrédito. Criou-se então um modelo de organização híbrida combinando as competências do setor privado com a gestão do terceiro setor, buscando, então, resolver questões sociais utilizando os mecanismos do mercado e tendo soluções, por vezes, mais inovadoras para a solução destes problemas.
As autoras deste artigo também aproveitam para separar as NIS em 3 categorias:
Contudo, quando estamos tratando de empresas do Terceiro Setor, especificamente, sobre NIS, as autoras do artigo propõe alterações para esse Modelo de Negócio padrão, demonstrado acima.
O novo modelo estrutura-se em 5 partes:
Entre as alternativas pela busca do desenvolvimento sustentável estão os negócios com Impacto Social, ou seja, aqueles que são desenvolvidos para atender a algum tipo de demanda social e com atuação rentável.Negócios com Impacto Social (NIS) é um novo modelo de organizações do terceiro setor que vem emergindo no contexto de desenvolvimento sustentável. Estas organizações visam solucionar demandas relacionadas a problemas sociais, seja ofertando produtos e serviços, seja incluindo indivíduos ou grupos. Em resumo, são organizações que buscam unir dois objetivos: ter uma sustentabilidade financeira e gerar um valor social.
NIS - Caracterizam-se em geral, por ter como principal propósito atender a interesses sociais, restringindo ou limitando a distribuição de lucros entre os sócios e investidores para reinvestir no próprio objeto social.
O termo NIS nasceu em 2006 após Muhammed Yunus ganhar o prêmio Nobel da Paz pelo seu trabalho sobre microcrédito. Criou-se então um modelo de organização híbrida combinando as competências do setor privado com a gestão do terceiro setor, buscando, então, resolver questões sociais utilizando os mecanismos do mercado e tendo soluções, por vezes, mais inovadoras para a solução destes problemas.
As autoras deste artigo também aproveitam para separar as NIS em 3 categorias:
- Base da Pirâmide
- Negócio Social
- Negócio Inclusivo
Tendo em base todas essas informações, partimos para a próxima etapa: O Modelo de Negócio. Muito utilizado em formato de Canvas, este é altamente recomendado para profissionais que desejam decolar uma ideia de empresa ou de projeto, isto porque, o modelo ajuda a estruturar os pensamentos e ideias.
Um modelo de Negócio em Canvas padrão possui 9 blocos que envolvem as 4 grandes áreas de uma empresa: Oferta, Clientes, Infraestrutura e Aspectos Financeiros. Abaixo uma imagem que demonstra como esse Canvas se parece:
Contudo, quando estamos tratando de empresas do Terceiro Setor, especificamente, sobre NIS, as autoras do artigo propõe alterações para esse Modelo de Negócio padrão, demonstrado acima.
O novo modelo estrutura-se em 5 partes:
- Rede de Parceiros (Fornecedores e Alianças externas necessárias para a manutenção das atividades.
- Competências da Empresa (Atividades e Recursos Chave)
- Proposição de Valor (Produto/Serviço ofertado e Clientes atendidos)
- Equação de Lucro Econômico (Receitas e Custos gerados)
- Equação do Lucro Social (Elementos que geram os impactos sociais)
Conclui-se então que para a criação de uma nova organização ou para a criação de um novo projeto que se incluam no modelo NIS, é importante ter um pontapé inicial no Modelo de Negócio estilo Canvas incluindo aspectos de impacto social.
Para ler o artigo completo acesse: https://bit.ly/2IHBZML
Entre as alternativas pela busca do desenvolvimento sustentável estão os negócios com impactosocial, ou seja, aqueles que são desenvolvidos para atender a algum tipo de demanda social e comatuação rentável.
Entre as alternativas pela busca do desenvolvimento sustentável estão os negócios com impactosocial, ou seja, aqueles que são desenvolvidos para atender a algum tipo de demanda social e comatuação rentável.
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